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如何用三年时间,从职场菜鸟做到公司高管

www.hljwomen.org.cn时间:2017-05-25 16:20 黑龙江女性新闻网
在职场中,有一类人,升职很快,可以在一个相对短的时间就到达一个高度。他们把公司利益放在首位,不做职场禁

MBA中国网】在职场中,有一类人,升职很快,可以在一个相对短的时间就到达一个高度。他们把公司利益放在首位,不做职场禁忌的事,对工作认真负责,并注意总结自己的工作方法。做到这些或许不一定让你升职快,但对你的发展帮助巨大。


做的任何一件事,出发点始终是公司


也许说这句话有点在唱高调的感觉了。


但是,从毕业进入这家公司工作的这三年的时间里面,我确实都是这样想的,或者说,在做每一件事情的时候,根本不用想,好像从公司利益角度出发,就是本性使然。


虽然这个事情,说起来像是高喊“为人民服务”的感觉,但是,确实是这么个理儿。公司花薪水请你来干活,你不为公司利益考虑,为谁的利益考虑呢?


每个人都是有长眼睛,有带耳朵,有长心的,当与你接触的每一个人都感受到你的出发点只是想要做事,是想要公司好。那么,在做每一件事情的时候,压力和阻力就会减少。


即使发生争执,大家也都会转身就相忘于江湖了,因为知道是对事不对人。慢慢地,在公司里面,大家的对你的印象就是格局高,价值观正。这是作为一个管理者必备的软素质。


如何用三年时间,从职场菜鸟做到公司高管



少说话、多学习、多做事


刚进公司,只要发现我可以做的事情,我一定积极去做,哪怕这件事情是鸡毛小事。


首先,谁能准确判定哪一件事情是真的小事,哪一件事情是真的大事呢?其次,再小的事情,也能做出与别人不一样的东西来。例如说,整理一份表格,你可以提出优化建议,可以做得更加美观。


就这样的主动工作态度,我想没有一个领导会不喜欢。我刚开始进公司就是从整理表格、整理数据开始做的,而我做每一项工作的时候,我都会思考,怎么样做才能做得更好,渐渐地做得事情也就越来越多。


后来,专门把我手头上做的事情成立了个部门,招人放在我下面协助做。这是因为,领导发现,原来做的事情对部门来说是很有价值的。


我算是一个学习能力不错的人,但是工作期间,我依旧花很多精力去学习。技能方面的东西要多学一些,一些不起眼的技能,往往能够让你获得“重用”。例如,我发现 PPT 对工作汇报很重要的时候,我就买了一堆关于做PPT的书,收录了一堆做的好的 PPT ,慢慢去研究。


到后来,部门的 PPT 、领导工作 PPT 、甚至公司对外宣讲的 PPT 都是出自我手里。有一次,总裁甚至夸我做的 PPT 很到位。还有一些其他小技能也是发现工作里面需要,就自己去学,在工作中用处都很大。


除了技能性的学习,更重要的是要向身边的人学习。在这一点上,最基本的就是开口请教。对于如何让别人心甘情愿的教你东西,方法有很多,比如平常多帮前辈们做一些事情,没事请大家喝喝东西。


平常与前辈交流的态度应该谦虚、诚恳一些。不要看不起任何一个人,必须相信每一个人能在他的位置上,一定是有他厉害和不可替代的地方。


而且每个人一定有他的长板,学习他的长板部分就好。但是,最重要的学习方式不是请教,而是观察,特别是观察那些身居要位的人的一言一行。


公司的高管,他能在高管的位置上,一定有和普通员工不一样的东西。这些高管,一旦有接触的机会,我都会认真观察他们说话的方式、做事的习惯,然后分析,这样做带来的好处是什么。


这点要求有比较高的同理心。例如,公司里面有一位高管,他在和其他人交流的时候,对别人的建议总是非常认真倾听,开口说话也总是以肯定的句式,先肯定别人说的对的部分,再转折说出自己的不同建议。而别人在与其交谈过程中,感受到被尊重和被肯定,那接受起他的建议来,也就更容易了。





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